La transmission d’une génération à l’autre est l’un des plus grands défis auxquels est confronté le secteur agricole. Avec un pourcentage élevé d’entreprises familiales et de travailleurs expérimentés, le transfert de responsabilités aux nouvelles générations n’est pas seulement un changement de direction, mais aussi une occasion de moderniser, de numériser et d’assurer la durabilité de l’entreprise. Comment faire en sorte que ce processus permette non seulement de maintenir la viabilité de l’entreprise, mais aussi de stimuler sa croissance et sa compétitivité ?
Modernisation : la clé du changement de génération dans l’agriculture
Le changement de génération dans l’agriculture va de pair avec la modernisation. L’adoption de technologies avancées, l’automatisation des processus et l’efficacité dans l’utilisation des ressources sont essentielles pour garantir la compétitivité future. Lors de l’événement Fruit Attraction 2024, Carlos Barceló, d’Auxprotec, a souligné que le principal défi consiste à « numériser la production autant que possible, à économiser l’espace et l’eau et à faire comprendre aux clients l’importance de la modernisation ».
La technologie permet non seulement d’optimiser la production, mais aussi de rendre le travail dans le secteur plus attrayant pour les nouvelles générations, qui sont habituées à des environnements plus technologiques.
« Le principal défi consiste à tout moderniser, à numériser et à faire comprendre aux clients qu’ils doivent eux aussi se moderniser.
Le fossé entre les générations : un défi et une opportunité
La coexistence de différentes générations au sein d’une même entreprise peut être complexe, mais elle offre de grandes opportunités. José Tornero, de Novagric, l’a souligné :
« Nous devons apprendre à nous comprendre. Les personnes qui ont 40 ans d’ancienneté dans l’entreprise et celles qui n’y sont que depuis peu ont beaucoup à apprendre les unes des autres ».
Le fossé entre les générations peut être productif s’il est bien géré. Alors que les travailleurs plus âgés apportent leur expérience, les plus jeunes peuvent être le moteur de l’innovation. Toutefois, il est important de reconnaître que tout le monde n’est pas capable de s’adapter au changement et que certaines personnes peuvent être laissées pour compte dans le processus.
La formation : Le pilier d’une transition réussie
Une formation complète est essentielle pour préparer les nouvelles générations. Il ne s’agit pas seulement d’hériter d’une entreprise, mais d’en connaître tous les aspects depuis la base. Francisco López, de Industrias David, a fait part de son expérience :
« Mon père m’a toujours dit que je devais apprendre toutes les facettes de l’entreprise, de la soudure aux voyages.
Outre une solide formation aux activités agricoles traditionnelles, la formation aux technologies émergentes telles que la robotique et l’intelligence artificielle est essentielle pour s’adapter aux changements que connaît l’agriculture. Pour assurer une transition générationnelle réussie, il faut que les jeunes soient dotés à la fois de compétences techniques et d’un sens des affaires moderne.
Attirer les jeunes talents : comment rendre le secteur attractif ?
L’un des principaux défis consiste à attirer les jeunes talents. De nombreux jeunes considèrent le travail agricole comme sacrificiel et peu attrayant par rapport à d’autres secteurs plus technologiques. José Tornero, de Novagric, a indiqué au cours du débat qu’il était essentiel de « rendre la campagne attrayante ». Cela implique d’offrir des conditions de travail compétitives, d’améliorer la qualité de vie dans l’environnement rural et de promouvoir la flexibilité et la conciliation familiale.
Raquel Peregrín, de Ritec, a souligné l’importance de la technologie :
« L’intelligence artificielle permet non seulement d’améliorer l’efficacité, mais elle peut aussi être un moyen d’attirer des jeunes intéressés par la technologie, mais qui ne considéraient pas le secteur agricole comme une option viable. »
En outre, la perception du secteur doit être améliorée. Il faut faire savoir que l’agriculture d’aujourd’hui n’est plus celle d’il y a quelques décennies : c’est un domaine plein d’innovations, de technologies de pointe et d’opportunités de croissance.
Culture d’entreprise : la base de l’avenir
Une solide culture d’entreprise est essentielle pour gérer le passage d’une génération à l’autre. Selon Javier Juárez , d’AZUD, « la création d’une culture d’entreprise forte aide à résoudre de nombreux défis ». La culture doit promouvoir le respect, l’empathie et la collaboration entre les générations. Une communication efficace est essentielle pour que les nouvelles générations apprennent des vétérans, tandis que les plus expérimentés adoptent les changements et les innovations apportés par les jeunes.
Il est important que la culture d’entreprise s’adapte également aux nouvelles méthodes de travail, en veillant à ce que les entreprises agricoles soient perçues comme des organisations modernes, orientées vers la famille, où la flexibilité du travail et la qualité de vie sont des priorités.
« Une culture d’entreprise forte améliore non seulement le travail quotidien, mais facilite également la transition entre les générations.
L’importance de la communication : changer la perception du secteur agricole
Pour attirer les jeunes talents, il est nécessaire de changer la perception du secteur agricole. Souvent, la campagne est considérée comme un secteur à faible technologie offrant peu de possibilités de croissance. Pourtant, la réalité est que l’agriculture moderne est riche en innovations.
Javier Juárez , de l’AZUD, a cité l’exemple des États-Unis, où la création de séries télévisées sur les médecins a permis de tripler les inscriptions dans les écoles de médecine. L’agriculture pourrait faire de même, en utilisant des stratégies de communication pour montrer qu’il s’agit d’un secteur où il est possible de travailler avec des technologies de pointe, d’avoir un impact positif sur l’environnement et de jouir d’une excellente qualité de vie en milieu rural.
« Pour attirer les nouvelles générations vers le secteur agricole, nous devons changer la perception et montrer les opportunités qu’il offre.
Conclusion : assurer l’avenir grâce à la collaboration et à la technologie
Le passage d’une génération à l’autre est un défi, mais aussi une formidable occasion de moderniser le secteur agricole et d’assurer son avenir. La numérisation, la formation complète des nouvelles générations et la création d’une culture entrepreneuriale forte sont essentielles pour une transition réussie.
La technologie est essentielle pour rendre le secteur plus attrayant et plus efficace. Dans le même temps, l’amélioration de la communication et le changement de la perception du secteur seront essentiels pour attirer et retenir les jeunes talents.
